Es absolutamente imprescindible que la industria del deporte apueste de forma decidida por esto: invertir e introducir a gran escala la tecnología punta, la innovación y desarrollo en medios y soluciones avanzadas que soporten la toma de decisiones, ayudando a jueces y árbitros a valorar mejor todas las acciones posibles, en especial las más críticas. Buscando decisiones más objetivas, justas, precisas, rápidas y efectivas en los momentos en los que los partidos y el juego exigen una respuesta a la altura del evento, de los profesionales y de la masa social de aficionados y especialistas que hay detrás de ello. También al nivel que se merecen las marcas, medios y patrocinadores, que apuestan y ponen mucho dinero detrás de los torneos para hacerlos crecer con notoriedad. Y por supuesto, por el bien de las instituciones, organismos, asociaciones, entidades, clubes y federaciones que son los responsables de cuidar y fomentar sus propios torneos, de preservar la credibilidad de sus competiciones y asegurar su calidad, de manera que el entregable en forma de producto audiovisual de entretenimiento deportivo, retorne el valor que merece en el mercado.
En los últimos tiempos hemos observado grandes conflictos por las decisiones arbitrales tomadas en diferentes deportes y distintos torneos. Y todos debidos a alguna o varias de las siguientes deficiencias: falta efectiva de medios tecnológicos adecuados; imprecisión, mal uso o infrautilización de los medios disponibles; no aplicación correcta de la norma; disparidad de criterios y dudas; subjetividad basada en factores de error humano, y la no asunción de responsabilidades de los organizadores. El proceso cae en cascada y provoca una sangría de malestar y críticas en todos los sectores y por parte de todos los actores: del que gana, del que pierde, y de todos los entornos impactados. Y entonces la sombra de la duda, la desconfianza, planea en las aficiones y la opinión pública.
Es el momento de reclamar con fuerza mucha más tecnología, y de mayor calidad, en el deporte. Inversión, I+D. Debe ser una realidad palpable de verdad, no sólo palabras y proyectos a medio hacer. Y debe hacerse lo antes posible. Que se implanten más chips, más sensores integrados en todos los elementos posibles: en las líneas principales de los campos, pistas y canchas, en la indumentaria completa de los jugadores, en los aros, tableros, porterías, redes, en las pelotas y balones, en las piscinas, en las bicicletas y raquetas. Ojo de halcón, tecnología de gol, VAR reforzado, repetición instantánea, cámaras 360 con todos los ángulos disponibles, realidad virtual, imágenes tridimensionales y zonas de calor, trazabilidad automática a través de ordenador, detección de contacto y ayuda de robots/inteligencia artificial para interpretación de comportamientos, captación de gestos y palabras. Rearbitraje de jugadas en tiempo real. Iluminación, sonidos, alarmas, vibración. Tecnología de alto nivel, que ya está en el mercado, lista para ayudar a la imperfecta apreciación humana, la subjetividad y el error que lleva a la parcialidad en las decisiones. Se trata de mitigar la influencia de emociones en los árbitros, potenciando la aplicabilidad de la justicia evidenciada con medios.
Tecnología que debe traducirse en recursos (inversión) al mismo tiempo que en una mejora de los procesos que imparten la justicia deportiva ordinaria sobre la cancha, que es donde realmente tiene más valor. Esto exige un reglamento claro, simplificado, sin dudas y conocido por todos. Implica definir las situaciones de aplicabilidad, escenarios y criterios uniformes, y unanimidad en su empleo, con agilidad y sin titubeos. Tipificar claramente las razones que hay detrás de cada decisión, que deben ser llevadas a la práctica con clarividencia y personalidad por los árbitros. Para ello es clave mejorar y potenciar la formación, divulgación y soporte/ayuda a través del altavoz de los medios, las plataformas digitales, las instituciones y publicaciones de todos los participantes a través de los canales disponibles.
Asimismo, dentro de los estamentos arbitrales y sus comités, insistir en consensuar criterios profesionales, fijar las bases, resolver dudas y hacer frente común de manera transparente y ecuánime. Crear centros de excelencia, compartir mejores prácticas y dar un paso más allá en la credibilidad, limpieza y justicia del juego. Estamentos arbitrales que hagan autocrítica verdadera para mejorar y ayuden a calmar los ánimos y disminuir la crispación. En esta línea, debe haber un criterio de evaluación interno de los propios jueces de manera mucho más transparente y público, del todo objetivo. Que se traduzca en sanciones y multas a los árbitros al igual que a los jugadores, ante errores graves de aplicación y uso de su potestad. Y así eliminar toda sombra de manipulación.
El juego limpio será verdadero cuando la justicia deportiva sea más sólida, evitando con hechos el ruido mediático y demostrando que sí es posible mejorar la competición desde el reglamento. Deporte y tecnología a la altura de la nueva era digital, por favor. Competiciones que se anticipen antes de que ser arrolladas por el “tsunami mediático” de la crispación, las emociones y el desconcierto social de todos los sectores. Tecnología y mejora de procesos para liderar el cambio de modelo social y económico del deporte del siglo XXI, con un nuevo paradigma de justicia deportiva basada en la digitalización y la objetivación, que ampare un juego más justo, limpio y dinámico, con la emoción y la pasión natural del ser humano combinada con la precisión y la mejor capacidad posible de juzgar las acciones del juego.
Por la sostenibilidad del deporte y la credibilidad de sus competiciones, digitalización y arbitraje tecnológico YA.
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